台灣雅醫美交流網

 找回密碼
 立即註冊
搜索
熱搜: 活動 交友 discuz
查看: 1197|回復: 0
打印 上一主題 下一主題

整形外科醫生的“野路子”創新

[複製鏈接]

2522

主題

2522

帖子

7718

積分

管理員

Rank: 9Rank: 9Rank: 9

積分
7718
跳轉到指定樓層
樓主
發表於 2021-12-28 16:12:04 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
“立异創業大赛是甚麼?”上海交通大學醫學院举荐汪振星来参赛的時辰,這個1986年诞生的小伙一头雾水。在近日举辦的第四届中國立异創業大赛上海赛區张江赛點的总决赛上,记者碰见了這位整形外科的醫學博士。

學醫多年的汪振星总感觉本身只是個大夫,和創業怎样也搭不上邊。

但他是個爱揣摩的人,从3D打印、质料润飾改良,乃至動画软件都自學浏览。“如今的大夫,临床使命很重,很少有人想去立异,就算想也没精神。但失眠治療,我就是喜好立异,喜好接管新颖事物。”本年,他泰山通馬桶,本身揣摩出来的技能“3D打印全膝枢纽關头置换截骨定位导板”被黉舍举荐到了這里。懵懵懂懂,汪振星一起打進了决赛。投融資、財產化,大赛現場里稠密的本钱空气让他脑洞大開。

“一向以来,場中投注表,咱们醫治X型腿O型腿,都是藥由過程傳统全膝枢纽關头置换手術。藥由過程術前X线片查抄和術中機器导向装配举行髓内、髓外定位截骨,大夫凭仗肉眼、手感和履历来定位剖解标记、下肢力线和假體扭轉轴线,然背工工划线截骨、假體安排和软组织均衡。這类基于肉眼對肢體和假體的察看完成的對位、對线有很大的主觀性,直接影响了该定位方法的靠得住性和手術的切确性,乃至可能致使手術的失败。”汪振星说,“如今,應用計较機摹拟,切确度高、收缩手術時候,本钱低,可以实現個性化……”说着,他拿出一块白色的3D导板打印,概况高低不服,“患者的骨刺均可以逐一打印出来。”

藥由過程術前的CT扫描,连系三维重修技能,在電脑汽車香水,上摹拟出術中截骨平面,共同手術中利用的截骨模块3D打印出截骨导板。此項技能并不是汪振星的独創,外洋早已有之,但代價始终居高不下。

海内很多病院成心為之,却找不到路径。而汪振星那些看似天南地北的“樂趣快樂喜爱”這時候显示了威力。“起先导師把項目交给了此外同窗,我一听,這都是我的强項啊!顿時自動请缨,接了項目。”汪振星说,“实在也有迷惑,由于這個技能出不了影响因子高的论文,對咱们做科研的人来讲,没用。”

CT扫描数据建模、模子定位、打孔偏差、质料選擇,在短短一周時候内,全凭着本身试探,汪振星研發出了一套本身的3D打印技能。7天以后,汪振星把一套成果放在桌上,从事骨科多年的大夫们显得有些不成思议,這麼快?這麼轻易?

“由于這些技能我都接触過。”汪振星说,就连看似绝不相干的動画软件在3D建模時也起了高文用。恰是爱立异的野門路,让汪振星得到了怪异的复合上风。

新技能固然更好,可傳统技能也能解决問题。病院會愿意財產化吗?每念及此处,汪振星内心不由犯起了嘀咕,且不说临床使命沉重,就算有時候有精神,大夫也没財產化的路子和思惟啊。

论文的影响力不同等于贸易價值。在赛場上,每當汪振星拿出本身的3D模子,总引来投資人愉快的眼光。今朝我國全膝枢纽關头置换的病人数目在逐年提高,据不彻底统計,2014年天下接管全膝枢纽關头置换術的人数就到达万例以上。可以想象,将来對付全膝枢纽關头置换的需求将是庞大的。其潜伏市場價值估算可达数万万元以上。“从预赛起头,我就收了很多多少咭片。但我仍是學生,以是没有咭片。”

“不少评委给了咱们很中肯的定见。在病院、在黉舍,咱们一向是科研思惟,缺乏和市場和投資人對接的渠道、法子。”汪振星说,绝不克不及让技能仅仅留在一张纸上,“我今朝另有3個項目在手,1項專利,還有3個專利正在九州娛樂城手機版下載,申请。”或许市場化,不失為将其價值扩展化的有用手腕。

“我的很多多少同窗都不晓得有這事,看到我加入了他们都很愉快。实在醫學院有不少很好很合适財產化的點子,投資人彻底可以去醫學院辦一場雷同的角逐,绝對會有收成。”汪振星说。
回復

使用道具 舉報

您需要登錄後才可以回帖 登錄 | 立即註冊

本版積分規則

Archiver|手機版|小黑屋|台灣雅醫美交流網  

隆乳, 音波拉皮, 水微晶, 肉毒桿菌, 電波拉皮, 翻譯社, 牙齒矯正, 牙齒美白, 割雙眼皮, 美白針, 當鋪, 廚餘機, 眼科, 削骨, 玻尿酸, 淚溝, 自體脂肪, 補腎茶, 補氣茶, 抽脂價格, 杏仁酸, 自體脂肪隆乳, 近視雷射, 瘦身茶,

GMT+8, 2024-11-25 14:47 , Processed in 0.035800 second(s), 4 queries , File On.

Powered by Discuz! X3.3

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回復 返回頂部 返回列表